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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【台北訊】
全球領導性市場調查機構GfK指出，話題性的產品穿戴裝置（Wearables）、智慧家庭（Smart Home）及虛擬實境（Virtual Reality）與不同的產業結合，將重新定義消費者的生活型態。
過去幾年，不同形式的穿戴式裝置陸續問世，除了Google Glass及Apple Watch在消費市場創造出話題性的聲量之外，健康追蹤器獨特的商品定位也在穿戴裝置市場中開拓出一片藍海。根據GfK零售銷量調查的結果，健康追蹤器占整體歐洲穿戴裝置市場約58％的銷售金額，消費者已逐漸習慣利用電子裝置監控自己的生活，消費者接受度提升，也代表潛在的市場機會。預估2016年全球穿戴式裝置市場將可達到121億美金，與2015年相比成長約41％。穿戴式裝置接下來如要持續保持成長，必須將裝置的應用帶入消費者的日常生活中，與既有商品結合或開發新的應用模式等，將是影響穿戴式裝置保持成長的關鍵。
根據GfK 2015年智慧家庭研究顯示（GfK Smart Home Study 2015），90％的消費者有聽過「智慧家庭」的概念，50％的人相信「智慧家庭」將改變家庭生活。雖然78％的消費者同意「智慧家庭」是一個有吸引力的概念，然而只有10％的消費者認為他們是真的了解這個概念。這顯示消費者目前只針對特定需求購買，尚未完整了解物聯網在家庭生活中的應用。以目前接受度最高的智慧型電視為例，在目前家庭的滲透率僅25％，仍有發展的空間。真正限制智慧家庭裝置發展的原因，主要是產品設計及市場仍是科技導向，並非由消費者應用及體驗為出發點。
2016年是否會成為虛擬實境元年？在Sony、Valve、HTC和Facebook相繼跨足虛擬實境的遊戲平台，頭戴式顯示器與遊戲的結合，預計將大幅提升消費者對於虛擬實境商品的接受度，並且有機會將虛擬實境的技術延伸至旅遊，零售、商業與教育領域。
新科技的崛起在初期普遍遇到的問題是應用層面的開發及結合。如何提供消費者獨特且無法取代的使用經驗，將市場從早期使用先驅推向主流消費市場，硬體革新及調整是必須的，同時透過分析早期使用者的使用數據，創造符合大眾需求的應用模式，將是未來虛擬實境成長的關鍵。
工商時報【王姿琳╱台北報導】
去年揚華、駿熠電與百徽等上市櫃公司涉嫌掏空資產逾20億元，近期又爆出光洋科作假帳醜聞，引發外界更加關注公司治理和內控議題。勤業眾信風險管理諮詢服務營運長萬幼筠指出，商業環境日漸複雜，企業應落實部門自我評估、內部稽核及外部機構等「三道防線」，搭配獨董發揮監督功效，才能有效防弊。
根據「2016資誠全球經濟犯罪調查報告」指出，過去2年來，有36％的全球企業遇過經濟犯罪，且每起經濟犯罪造成的財物損失均較2年前增加，其中，約50％的嚴重犯罪來自內部人員或團體，不僅重創員工士氣與企業名聲，也凸顯公司治理與內控成效不彰的問題。
萬幼筠分析，從光洋科案可以看出台灣公司治理設計不良情況，企業高層竟可以干擾防弊機制的進行。雖然台灣具備三道防線的法制架構，略具規模的上市櫃公司都設有內控機制，但落實程度和有效性恐怕不足，制度常常淪為形式。
萬幼筠指出，內控往往只能抓到個人舞弊行為，卻無法防範共謀，在這個思維下，企業應強化公司治理制度、釐清獨立董事和監察人的職責為何，尤其須彰顯「獨董」的重要性。在內部稽核部門功能不彰時，獨董扮演重要角色，協助引入外部「吹哨者」機制以揪出弊端。
根據經驗，60％的經濟犯罪靠內部舉發，但搶先看內部吹哨者的道德風險往往很高。國外常見的做法是，將獨立董事的職能結合外部舉報專線，在企業外部提供保護吹哨者舉報的機制，獨立董事可在股東會形成議題，並請監察人追查，不過，此種做法在台灣尚未普及。
萬幼筠補充，台灣企業常把外部查核的責任歸給會計師，但會計師所能投入心力有限，恐無法因應商業環境的複雜變動。他建議可參考國外作法，讓會計師專心負責財務報表，內控與公司治理部分，由具備跨領域才能的舞弊偵防師負責。
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